為落實房投集團關于(yu)對標一流企業(ye)價值創(chuang)造行動要(yao)求(qiu)，進一步(bu)深化(hua)改革(ge)，推動陽光養老集團做強做優(you)，提升核心競爭力，3月10日(ri)、20日(ri)，陽(yang)光養(yang)(yang)老(lao)集團(tuan)(tuan)組織召開(kai)2023年度(du)高質量發展專題務虛(xu)會(hui)，房投集團(tuan)(tuan)黨委副書記、總經理，陽(yang)光養(yang)(yang)老(lao)集團(tuan)(tuan)黨支(zhi)部(bu)書記、董事長王春主持(chi)會(hui)議(yi)并(bing)作總結(jie)講(jiang)話(hua)，陽(yang)光養(yang)(yang)老(lao)集團(tuan)(tuan)經營層(ceng)、各部(bu)門負責人參(can)加會(hui)議(yi)。

會上，陽光養(yang)老集團經營層、各部門負責人結合分管領域(yu)的實際(ji)工(gong)作(zuo)，重點(dian)圍繞經營目標、業務發展、服務管理、人才培養(yang)等方面(mian)，逐(zhu)一進行了發言，大家暢談工(gong)作(zuo)中遇到的難點(dian)和問題，交(jiao)流(liu)認識看法，積極建言獻(xian)策(ce)，共同(tong)探討公司高質量發展的思路和舉措(cuo)。

王(wang)春充分肯定了此次務虛會的做(zuo)法與成效，并(bing)結合與會人員的發言，對2023年度(du)工作進行了相關部署(shu)，他指出，公司要上下同心，要正(zheng)視現狀(zhuang)，正(zheng)確看待養(yang)老發展(zhan)中面臨(lin)的機遇(yu)與挑戰，總結存(cun)在(zai)的問題(ti)與矛盾；要統一思想(xiang)，找準方向和渠道，善于分(fen)出輕重緩(huan)急，提高效(xiao)率；要找準方向，堅持問題(ti)導(dao)向，以刀(dao)刃向內的勇氣，查找和解決(jue)問題(ti)；要對標(biao)一流，注重提(ti)質(zhi)增(zeng)效，善(shan)于價值(zhi)創造(zao)。他要(yao)求，對會上(shang)提(ti)出的(de)(de)問題進行全面梳理，圍繞(rao)集團化(hua)的(de)(de)管控體系、質(zhi)控體系、信息化(hua)建(jian)設、人才隊(dui)伍建(jian)設等方(fang)面，把討論成(cheng)果轉化(hua)為干事創業的(de)(de)動(dong)力，凝心聚力推動(dong)養老服(fu)務(wu)事業的(de)(de)高(gao)質(zhi)量發展(zhan)。